Yönetişim ve Fizibilite Danışmanlığı

Yönetişim Danışmanlığı

Yönetişimdanışmanlığı (diğer adıyla kurumsal hizmet danışmanlığı), organizasyondaki (kurum, kuruluş ve işletmeler) sorunu ve durumu, organizasyonun tipine göre, doğru analiz etmek ve etkin çözüm araçlarını seçerek, organizasyonun kaliteli, uygun maliyetli, sıfır hataya yakın ve sürdürülebilir, görünülür, şeffaf, katılımcı ve ölçülebilir hizmet üretimini sağlamak ve hizmet alıcılarda memnuniyet oluşturmaktır.

İyi yönetişim danışmanlığı, Kurumsal İletişim, Kurumsal Kimlik, Sistem ve Kalite Yönetim süreçlerine geçiş için bir gerekliliktir

Özbilgin Kurumsal Danışmanlık bu kapsamda; organizasyonun üretim ve yönetim faaliyetleri yönünden içinde bulunduğu durumu varsa sorunu ya da aksayan yönlerini analiz ederek ve etkin çözüm araçlarını seçerek, gerekli yöntemleri belirler ve uygulamaya alır.

Fizibilite Danışmanlığı

Kurum, kuruluş ve işletmelerin planladıkları projeleri uygulamaya almadan önce, uygulamaya almayı düşündükleri projenin stratejik açıdan kendilerine en çok katma değer yaratacak bir proje olup olmadığını anlamaları için fizibilite yaptırmaları gerekmektedir.

Bu kapsamda Özbilgin Kurumsal Danışmanlık proje kapsamının tanımlanması, projenin ve gerekçesinin detaylandırılması, proje tasarım ve uygulama programının oluşturulması gibi işlemleri tamamlayarak fizibilite raporunu oluşturur.